事業者は戦略的に組織形態を選ぶ~ティール組織②~

2021.07.06 更新

前回配信の『ティール組織』とは、自己実現や現場判断を重要視する組織形態のことでした。
『変化に強い組織作り』として昨今、注目されています。

一方で、対極にあるレッド組織。
チェーン展開やフランチャイズなど多店舗展開には、最適です。

五色ごとの比喩は、以下の通り(添付写真参照)。
ティール ⇔ 生命体
グリーン ⇔ 家族
オレンジ ⇔ 機械
アンバー ⇔ 軍隊
レッド  ⇔ 狼の群れ

結局のところ、事業者の意図・戦略が全てです。
私の根源的な願いは『健全な社会が末代まで続きます様に』です。
だからこそ。

手段としての事業経営で、愚直なまでに『顧客中心主義』を貫く組織作りをしたい。
盲目的な多店舗展開よりも、遥かに社会的意義がある。
そんな組織ならば、『社会への情報発信』をする価値がある。
顧客であり患者である皆様と一緒に、その様なメッセージを届けたいのです。