『I Glad 行動指針』
今回は『自尊心を育み与える』について。
何かを成そうとする時、個人の努力だけでは限界があります。
この為、組織においてはリーダーシップやマネジメントの考え方が必要となります。
ただ、最終的に物事を動かすのはヒトです。
ヒトの情動を揺さぶるのも、事業を推進させるのも、ヒトです。
経営者の仕事の7割は人事とも言われます。
子育てでも、家庭教師先の教え子の指導でも、部活動の後輩指導でも、職場での後輩医師教育でも。
自尊心を与え、与えられることが一番重要であるという考えは一貫しています。
過去の成功体験から、どうしても行動指針に盛り込みたい言葉でした。
今や、スタッフの「自尊心が高まりました」という言葉に、嬉しくなる毎日です。
現在進行形で、一層よいクリニックを目指しています。
